Un programme construit avec vous et pour vous.
Ce 15 mars, vous êtes appelés aux urnes pour élire celles et ceux qui auront la responsabilité de conduire notre commune pour les années à venir. Ce choix est essentiel, car il engage bien plus qu’un programme : il engage une vision, une méthode et une manière de respecter les habitants.
Depuis trop longtemps, notre ville vit au rythme d’une communication bien huilée, faite de mises en scène et d’effets d’annonce, d’une gestion de façade au détriment du long terme, de paillettes au détriment du bon sens. Après 18 ans d’une même gouvernance, le temps est venu de regarder la réalité avec lucidité et de redonner la parole à celles et ceux qui vivent ici.
Je suis fier de l’équipe qui m’accompagne dans cette démarche. Une équipe de compétences diverses, engagée et composée d’habitants investis dans la vie locale, qui connaissent notre commune, ses réalités, et qui sont profondément attachés à son avenir. Ensemble, nous avons fait le choix de travailler autrement : dans l’écoute et le respect, loin des logiques d’appareil politique.
Notre projet n’a pas été écrit à huis clos. Il est le fruit de nombreux échanges avec les habitants, de réunions ouvertes et de groupes de travail thématiques. Nous avons pris le temps d’écouter, de débattre et d’identifier les besoins réels. Ce projet, nous l’avons construit avec vous, pour répondre concrètement à vos attentes.
Nous portons une vision claire : une commune proche de ses habitants, transparente dans ses décisions et rigoureuse dans sa gestion. Une municipalité qui décide collectivement, qui remet les priorités au bon endroit et qui agit avec cohérence et bon sens, dans l’intérêt général.
Engagement et Transparence, c’est une équipe dynamique, un projet sérieux, un programme réaliste et solidaire. C’est une promesse de responsabilité dans l’élaboration et le financement des projets, avec la volonté d’aller jusqu’au bout des engagements pris.
Le 15 mars, tout se jouera dans l’urne. Le changement ne viendra que si vous le décidez. Chaque bulletin compte. Votre voix peut faire la différence pour notre ville et pour son avenir.
Toutes nos propositions
Pas d’augmentation d’impôts.
Accessibilité aux informations et aux dépenses.
Créer la Maison des Services et des Accès aux Droits.
Assurer une transparence totale sur les dépenses.
Favoriser les échanges entre les citoyens, garantir un adjoint dédié pour chaque quartier.
Retransmettre en direct les conseils municipaux.
Créer un carnet de bord citoyen en ligne et rendre le site internet de la ville plus dynamique et inclusif (vidéo avec retranscription écrite, accessibilité RGAA).
Relancer les comités de quartier.
Améliorer les conditions de travail pour le personnel communal et augmenter leurs moyens d'action (matériels et fournitures).
Lutter contre la précarisation du travail au sein de la ville.
Moderniser les équipements numériques.
Mettre en place un réseau Wifi stable, gratuit, efficace et sécurisé dans les structures municipales (écoles, maisons de quartier, …).
Recruter un agent spécialisé dans la médiation numérique.
Développer les compétences numériques dès le plus jeune âge (plateforme d'apprentissage en ligne, sensibilisation à la cyber citoyenneté et cyber sécurité, soutien pédagogique ...).
Créer un mini-FabLab éducatif (atelier de conception et de fabrication collaboratif).
Réaliser un audit des finances et du patrimoine immobilier.
Réaffecter ou vendre les immeubles inutilisés.
Élaborer dès le début du mandat un Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) sur 6 ans, clair et chiffré.
Mettre en place un plan d’entretien préventif et prévoir les contrats de maintenance nécessaires pour les bâtiments et biens municipaux.
Mettre en oeuvre un grand plan de rénovation énergétique.
Rechercher et mobiliser toutes les sources de cofinancement possibles (partenariat, subventions, …).
Réduire le budget communication et mettre fin aux dépenses excessives pour recentrer l’argent public sur l’essentiel.
Créer un observatoire citoyen des finances locales.
Aide et accompagnement des associations culturelles et sportives.
Fin de l’opacité sur les subventions aux associations.
Créer le Village des Associations et des Sports, un lieu fédérateur dédié à la vie associative et sportive. Un lieu vivant, moderne et durable, avec des salles et équipements adaptés et sécurisés, des locaux privatifs fonctionnels et des espace mutualisés pour rassembler toutes les générations.
Mettre en conformité et en état les salles de sports et les lieux culturels.
Favoriser la pratique du handisport.
Mettre en place la Semaine du Sport, de la Culture et des Associations en juin avec un salon des associations en remplacement de Hériss’Sports en septembre.
Mettre en place une carte unique événementielle (priorité aux Coudekerquois).
Faire vivre la culture du carnaval sur la commune en lien avec les partenaires (écoles, comités de quartier, associations, …).
Valoriser les événements existants (Fête de la Nature et de la Flandre, …) tout en garantissant la maîtrise du budget et en promouvant les acteurs et talents locaux.
Redynamiser la vie des quartiers (événements décentralisés) en lien avec les comités de quartier.
Remettre en place une programmation annuelle (théâtre, spectacle, …).
Soutenir durablement les artisans, commerçants et entreprises.
Apporter la transparence sur les emplois à pourvoir au sein de la ville.
Valoriser les marchés et les commerces locaux et développer les circuits courts.
Dynamiser et définir des réaménagements nécessaires des zones (TONKIN et CREANOR) avec les partenaires publics et privés.
Redonner un nouvel élan aux zones du TONKIN et CREANOR pour attirer et booster l’activité commerciale.
Favoriser la compétitivité et l’attractivité et faciliter l’implantation d’entreprises nouvelles.
Créer des passerelles concrètes entre entreprises, demandeurs d’emploi et jeunes.
Mettre en place un réseau créatif local (collaboration entre artisans, commerçants et acteurs culturels).
Aménager rapidement les locaux dédiés aux créateurs d’entreprises Boulevard J. Jaurès et rue G. Fontaine.
Recourir prioritairement aux entreprises locales pour les travaux communaux tout en respectant la législation en matière de marchés publics.
Soutenir nos artisans et commerçants par la mise en place d'ateliers de formation et de digitalisation.
Favoriser les partenariats avec les acteurs économiques, les incubateurs et clubs d’entreprises : Coudekerque Entreprendre, UNICC, ....
Créer une plateforme en ligne afin de faciliter l'achat local et la promotion et offrir une solution numérique aux commerçants.
Développer et labelliser le « Savoir-Faire Coudekerquois » et mettre en place un « Pass Commerces » pour encourager la consommation locale.
Mettre en avant nos commerçants et entrepreneurs locaux en valorisant leurs réussites et en soutenant les initiatives privées au quotidien.
Réaménager les zones commerciales et revaloriser les commerces de quartier.
Augmenter les subventions pour la Petite Enfance et concrétiser enfin le projet de création d’une 4ème crèche communale (flexi crèche avec horaires élargis).
Assurer la gratuité des fournitures scolaires jusqu’au CM2 et distribuer un kit de fin de primaire moderne.
Attribuer une subvention et accompagner les associations de parents d’élèves de la maternelle au lycée.
Mettre en place des bourses d’achat / vente / échanges pour l’enfance et la jeunesse.
Chaque décision aura pour ligne directrice la préservation du pouvoir d'achat des familles.
Réduire le tarif de la restauration scolaire (1€) et tendre vers la gratuité.
Améliorer la qualité des repas grâce à un audit et à la participation active des enfants et parents.
Faire du temps de repas un moment de détente et d'apprentissage (optimisation de l'organisation, sensibilisation à la nutrition ...), faire de la cantine un espace éducatif, ludique et agréable.
Repenser et simplifier le système d’inscription et créer une « carte déjeuner ».
Rénover et mettre aux normes les bâtiments afin de garantir la sécurité et l’hygiène en lien avec les commissions de sécurité.
Créer un poste mobile de prévention (ateliers pour la sécurité routière, le sommeil, l’équilibre alimentaire, la lutte contre les addictions, …).
Mettre en place des caméras de vidéo protection à l'entrée des bâtiments scolaires.
Assurer le bien-être de nos enfants et chauffer correctement les bâtiments.
Doter chaque crèche de matériel de motricité et de développement multisensoriel.
Créer le dispositif « Cultur’et vous » (musée itinérant, la BIB vous rend visite, ...).
Développer la ferme pédagogique et la rendre attractive.
Mettre en place des semaines thématiques.
Accompagner les familles dans les parcours des élèves et renforcer les dispositifs d'aide au soutien scolaire.
Créer un pôle culturel et éducatif pour fédérer et faire rayonner la culture (arts plastiques, musique, lecture ...) dans un lieu vivant, innovant et inspirant.
Promouvoir l’école de la 2ème chance.
Créer une cellule dédiée pour les lycéens (filières professionnelles et générales) facilitatrice des relations avec les partenaires : relations étudiants / entreprises pour faciliter les apprentissages et demandes de stages – Cellule d’aide et appui à la gestion ParcourSup pour les filières générales.
Garantir l'accès aux centres aérés à tous les coudekerquois sans file d'attente interminable.
Créer la Maison de l’Enfance et de la Jeunesse afin de faciliter les démarches (centralisation des différents services liés à l’Enfance et à la Jeunesse ainsi que les permanences de la PMI, mission locale, assistantes maternelles, …).
Créer un outil numérique : le livret de la jeunesse.
Créer un poste supplémentaire de médiateur enfance / jeunesse / prévention / animation.
Augmenter le pouvoir d’achat des jeunes par un renforcement des subventions (permis, BAFA, licence sportive, chèque cadeau culture, …).
Octroyer un budget aux adolescents en échange d'un investissement associatif et/ou d'actions intergénérationnelles (favoriser l'engagement et la participation citoyenne et encourager les actes de civilité).
Généraliser le dispositif pHare : former les personnels à la lutte contre le harcèlement (y compris encadrants BAFA) et sensibiliser les familles.
Développer en lien avec les acteurs locaux un lieu de parole et d’écoute pour lutter contre le harcèlement (projet avec l’association Viking ...).
Assurer l'accès au logement pour tous.
Transparence sur les mesures adoptées pour améliorer le mieux vivre à l’Ehpad Yvon Duval.
Créer une cellule permanente d’écoute psychologique en partenariat avec les associations et les instances d’Etat.
Renforcer les moyens du CCAS par la création d’un guichet unique d’accès aux droits.
Poursuivre, accompagner et renforcer les investissements en terme de soin sur la commune par la réaffectation des bâtiments municipaux inoccupés afin de favoriser l'implantation de nouveaux soignants.
Réhabiliter un local pour une antenne PMI (Protection Maternelle Infantile).
Mettre en place un système d’accompagnement et d’intervention en santé mentale (convention EMPP).
Accompagner les familles, faciliter l’entrée en institution des personnes pour qui le maintien à domicile n’est plus possible et soutenir les aidants.
Rénover l’EHPAD Y. Duval.
Redynamiser la Semaine de la Santé : sensibiliser les habitants à leur santé en proposant des sessions d’information et des actions de prévention.
Mettre en place des ateliers de médiation animal (pour les seniors, les crèches, …), veiller au bienêtre et à la protection animale et sensibiliser dès le plus jeune âge par des ateliers.
Assurer l’accessibilité à tous les bâtiments municipaux.
Créer des partenariats avec les entreprises locales pour favoriser l'insertion professionnelle des personnes reconnues handicapées (Stages, mentorat ...).
Doter les structures communales de matériels adaptés aux troubles (autisme, dyslexie, …) et handicaps.
Mettre en place la semaine du handicap (ateliers, conférences, …).
Soutenir l'éducation spécialisée et l'accompagnement des élèves en situation de handicap (AESH).
Réaliser un audit de la qualité des repas (seniors, cantine, …) et arbitrer entre des prestations de services de qualité et la création d’une cuisine centrale municipale.
Permettre à tous les coudekerquois l’accès aux activités des accueils des centres de loisirs et diversifier les activités proposées.
Faciliter l’accès aux bâtiments communaux aux associations pour l’organisation d’événements.
Créer l’Université Municipale du Temps Libre : ateliers, journées et activités intergénérationnelles, dispositif « Mémoire Vivante », ...
Réformer et simplifier l’application de la ville de Coudekerque (« J’informe ma mairie ») et mettre des boîtes à idées dans les maisons de quartier.
Garantir aux associations humanitaires : écoute, aide et locaux adaptés (Restos du Coeur ...).
Mettre en place les projets « Voisinage solidaire » (site municipal d’entraide de proximité) et « Jardins partagés ».
Créer des liens durables entre les générations par la création d'activités communes et d'espaces intergénérationnels dans les quartiers (transmission de la mémoire, accompagnement numérique ...).
Augmenter le tarif des bons : mettre en place un bon unique de 50€.
Renégocier et améliorer la mutuelle communale et bloquer les prix sur 3 ans, lancer la réflexion d'économie d'échelle intercommunale.
Automne bleu : simplifier le système d’inscription afin de garantir à tous l’accès aux actions inscrites au programme.
Lutter contre l’isolement avec la création de postes de service civique d’accompagnement.
Garantir des actions ludiques et festives toute l'année.
Améliorer l’accès aux transports vers les différentes structures municipales et médicales.
Redynamiser les foyers seniors avec une plus grande diversité des animations.
Augmenter le nombre de thés dansants (2/mois en automne-hiver et 1/mois en printemps-été).
Livraison de repas à domicile : diminuer le coût, selon les conditions de ressources (1€ pour les plus démunis) et améliorer leur qualité.
Rétablir un dialogue de confiance en rencontrant régulièrement les bailleurs sociaux et les promoteurs immobiliers (faciliter la construction de logements neufs).
Garantir la rénovation du parc locatif actuel (en lien avec la CUD, France Rénov et les bailleurs sociaux).
Aboutir enfin à la concrétisation rapide des projets immobiliers en levant les freins et en facilitant les démarches.
Créer des logements dans les bâtiments inoccupés.
Créer des logements d'urgence supplémentaires.
Mener une réflexion concrète sur la réhabilitation ou la reconstruction des logements seniors rue du Gaz.
Reconsidérer le champ d’application du permis de louer et redynamiser l’offre locative.
Lutter contre le logement indigne (marchands de sommeil) et adhérer au Service Commun Communautaire.
Mettre en place progressivement un éclairage public intelligent (LED, capteurs, réseau de pilotage, …).
Réduire l'empreinte énergétique et écologique des bâtiments (rénovation).
Lutter contre le gaspillage alimentaire (reverser les repas non consommés aux associations (Restos du Coeur)).
Instaurer des matinées éco citoyennes de nettoyage.
Utiliser la biodiversité et les essences locales pour fleurir et arborer les espaces en lien avec le lycée horticole.
Mettre en place un Plan de Gestion de l’Eau et des Déchets (récupérateurs d'eau supplémentaires dans les structures municipales, eau de pluie pour arrosage, compost …).
Développer la zone de pêche au parc du Fort Louis (tournois, école de pêche, ...) et proposer aux coudekerquois le retour d'un parcours de pêche à la truite.
Mettre en place des éclairages bas au niveau des pistes cyclables (sécurité).
Promouvoir et accorder l’installation de 5 stations de Recharge pour véhicules électriques (IRVE) cartographiées avec les comités de quartier.
Exploiter et aménager les anciens rails le long de la voie verte.
Réaliser un audit complet du patrimoine existant et réfléchir sur la poursuite des aménagements engagés par la précédente municipalité et non aboutis.
Maîtriser les dépenses énergétiques des bâtiments (économies d’échelle, groupements d'achats communautaires).
Ajouter et/ou remplacer les bancs du parc du Fort Louis (en partenariat avec le lycée Fernand Léger).
Créer un site permanent de logements insolites à la ferme Vernaelde.
Créer 2 mini parcs sensoriels sur la commune.
Respecter les règles d'urbanisme, être à l'écoute des projets et faciliter les demandes des habitants.
Doubler le nombre de policiers municipaux et leur assurer une formation adaptée.
Assurer une présence dans chaque quartier.
Lancer un plan de sécurisation de la circulation des cyclistes et des passages piétons, renforcer l’éclairage public et les mobiliers urbains.
Cibler les axes les plus dangereux pour briser la vitesse par des aménagements adaptés et réévaluer la pertinence de certains coussins berlinois existants.
Sécuriser les abords de tous les collèges, écoles, parcs et lieux fréquentés par des enfants.
Lutter contre toutes les formes de nuisances (murs antibruit pour l’A16, nuisibles, …).
Créer le « Cerveau de la sécurité », Centre de Supervision Urbain : Renforcement du système de vidéoprotection, renforcement de la collaboration avec la Police Nationale en lien avec les citoyens vigilants, un service de sécurité dédié à la population avec un numéro exclusif pour des interventions rapides, mener une réflexion sur la mise en place d'une téléassistance pour nos aînés vulnérables.
Gérer et supprimer les décharges sauvages et repenser l'opération de ramassage des encombrants pour la rendre plus efficace.
Installer des toilettes publiques supplémentaires.
Acquérir des matériels de nettoyage (gloutons, balayeuses, ...).
Valoriser et entretenir le parc d’agglomération du Fort Louis et remettre en état la pompe d'évacuation d'eau.
Parc du Fort Louis, Vernaelde : recensement et état sanitaire globale des arbres vieillissants, dangereux – Plan pluriannuel d’entretien et de renouvellement, remise en état et en lumière du patrimoine végétal et essences locales.
Végétalisation de l’ensemble des cours d’écoles avec des choix partagés et des techniques pédagogiques.
Plan « Micro-Espaces verts » : Un budget et un technicien à la disposition de projets citoyens pour la création de petits espaces (1 par quartier et par an).
Publication annuelle d’un « Rapport Cadre de vie » (nombre d’arbres plantés/abattus, budget entretien, indicateurs de satisfaction).
Veiller à la préservation du Bois des Forts, poumon vert du territoire.

